Letting Go and Staying Alert / Lâcher prise et rester en éveil

February 2023
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ABSTRACT

A project planned to last three months. A quarantine. The project target changes. Meetings are interspersed between periods of lockdown. Participants appear and then disappear. It’s the story of a sponsor who invests in making it work, with a group that can’t believe it could work, and nuggets that appear where they weren’t expected. From the hope of a result to the radiance of an attitude. A story that brings us back to the essence of Appreciative Inquiry – trusting in the process and keeping it alive, for it is at the edge of our field of vision that we can appreciate the movement of the living.

Un projet prévu pour durer trois mois. Un confinement. La cible du projet qui change. Des réunions parsemées entre les périodes d’interdiction sanitaires. Des interlocuteurs qui apparaissent puis qui disparaissent. C’est l’histoire d’un commanditaire qui investit pour que ça marche, avec un collectif qui n’arrive pas à croire que ça pourrait marcher et des pépites qui apparaissent là où on ne les attendait pas. De l’espoir d’un résultat au rayonnement d’une attitude. Une histoire qui ramène à l’essence de l’AI – avoir confiance dans le processus et l’animer – rester en éveil, car c’est peut-être à la limite de notre champ de vision qu’il y a matière à apprécier le mouvement du vivant.

2.95

Author: Paul G. Crismer

Paul Crismer rêve d’organisations et de personnes qui collaborent au départ d’un élan de contribution réciproque. Avec l’Appreciative Inquiry et la Communication NonViolente, il les aide à découvrir leurs forces de vie, à développer leurs compétences relationnelles et à collaborer de manière efficiente, bienveillante et créative.

Contact: paul@conforit.be

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